L'exemple inspirant du Domaine de Suscinio

L'exemple inspirant du Domaine de Suscinio

Publié le
03
/
09
/
2024
Par
Adélaïde Lecomte
#Château
#Economie
#Méthode
#Patrimoine
#Tourisme
Immersif

Pour cette rentrée, Réinventer le patrimoine vous présente l'exemple inspirant d'un grand site patrimonial dont la stratégie et les efforts mis en place ont permis au site de devenir, en quelques années, l’un des moteurs touristiques du territoire : focus sur le domaine de Suscinio.

A l’image du château fort de Sedan dans les Ardennes, le domaine a vu, en six ans, sa fréquentation considérablement augmentée dépassant la barre des 200 000 visiteurs en 2023, soit une hausse de plus de 60 %depuis 2018, année du déploiement de l’actuelle délégation de service public (DSP)

Damien Fleury, récemment nommé à la direction du domaine, a échangé avec Réinventer le patrimoine sur l'expérience et le succès de la gestion du château par son groupe Kléber Rossillon en délégation pour 12ans. A mi-parcours, 2,5 millions d’euros ont été investis par le groupe pour l’introduction de nouvelles activités, en complément des 10 millions d’euros investis par le Conseil départemental du Morbihan, propriétaire du château, pour la réalisation des fouilles archéologiques et l’aménagement des abords du château.

Retour sur les facteurs clés du succès de la gestion par le groupe Kléber Rossillon du domaine selon Damien Fleury :

🏰 Une exigence portée sur la qualité de l’expérience visiteur :

Au domaine de Suscinio, la priorité est donnée à l’expérience avec une scénographie soigneusement conçue, engageante et respectueuse du site. En 2023, une nouvelle scène est introduite, recréant les pour parlers du futur mariage d'Anne de Bretagne, ajoutant ainsi une dimension éducative et immersive à la visite. Depuis juillet 2024, le spectacle "Arthur, Roi de Bretagne" offre une immersion totale dans la légende arthurienne grâce à des projections son et lumière et des effets pyrotechniques, transformant les murailles du château en un véritable théâtre historique. Ce projet de refonte de la scénographie s'accompagne d'une amélioration continue des services tout au long du parcours, visant à dynamiser et à enrichir l'offre. L’accent est mis sur la valorisation du lieu à partir de l’existant en apportant de l’inédit et en garantissant un haut niveau de qualité pour une expérience visiteur inoubliable.

🎭 Une stratégie de diversification des activités :

Le développement du domaine de Suscinio repose également sur la diversification des activités offrant des expériences innovantes, culturelles et ludiques en lien avec le lieu. Parmi les dernières nouveautés, on retrouve notamment les spectacles nocturnes immersifs ou encore des balades en barques dans les douves. Prochainement, une offre de privatisation pour accueillir une clientèle affaire devrait enrichir la proposition. Ces activités, imaginées pour dynamiser l’offre existante, s’inspirent des meilleures pratiques d’autres sites et secteurs d’activités. La création de valeur se forge grâce aux synergies entre les secteurs du patrimoine, des loisirs, des sports et de la culture pour créer des expériences inédites, variées et marquantes.

📢 Une politique ambitieuse de communication :

La notoriété, la fidélisation des visiteurs et la valorisation du site et de ses activités sont soutenues par les efforts de communication de l’équipe du Domaine de Suscinio. Le domaine continue de déployer des efforts constants pour accroître sa visibilité et renforcer sa e-reputation.

Finalement, la stratégie du site est tournée vers la recherche de l’équilibre entre ludique et pédagogique avec une quête constante d’innovation dans les propositions d’activités faites aux visiteurs.

La priorité est donnée à la qualité du projet dans le respect du patrimoine et de son histoire. Cette réussite passe par la mise en place d’un contrat public-privé, une DSP d’une durée de 12 ans, permettant un co-investissement et de garantir la qualité de services nécessitant le savoir-faire particulier d’un opérateur professionnel tel que Kléber Rossillon

Les enseignements font échos à certains éléments de la synthèse des facteurs clés de succès du développement de nouvelles ressources propres dans un site patrimonial, disponible sur l’espace ressource du site de Réinventer le patrimoine. Ici.


Merci à Damien Fleury et Julie Moulineuf de nous savoir partagé leur vision inspirante et ambitieuse de la valorisation patrimoniale !

‍

©L. Rannou ©Domaine de Suscinio ©JBRabouan

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📢 Changement de date – Routes touristiques et écosystèmes territoriaux

En raison des grèves annoncées le 5 novembre, l'événement « Routes touristiques et écosystèmes territoriaux : les nouveaux leviers de création de valeur », initialement prévu le 5 novembre, est reporté au :

📅 Lundi 14 décembre 2026, de 11h00 à 12h30

📍 Au Hub des Territoires, 72 avenue Pierre Mendès France, Paris 13e. Une participation en distanciel est également possible sur inscription.

👉 Les inscriptions déjà enregistrées restent valables, aucune démarche supplémentaire n’est nécessaire, sauf si vous souhaitez modifier votre mode de participation ou annuler votre venue. Dans ces cas, merci de contacter l’adresse suivante : hubdesterritoires@caissedesdepots.fr

‍👉 Vous n'étiez pas encore inscrit à la date initiale et souhaitez participer ? Retrouvez toutes les informations sur l'événement et inscrivez-vous ici : https://lnkd.in/eANGdd_6

‍Nous vous remercions pour votre compréhension et espérons vous retrouver nombreux le 14 décembre !

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Appel à manifestation d’intérêt – Caserne des Gardes du Domaine national de Rambouillet

📢 Appel à manifestation d’intérêt – Caserne des Gardes du Domaine national de Rambouillet

Les Monuments Nationaux (CMN) lancent un appel à manifestation d’intérêt (AMI) pour la restauration et la mise en valeur de la Caserne des Gardes du Domaine national de Rambouillet.

En grande partie classée au titre des monuments historiques, la Caserne des Gardes est idéalement située face au château de Rambouillet. D’une longueur d’environ 220 m pour une superficie de 9 000 m², elle a été construite au début du XVIIIe siècle par le comte de Toulouse pour y abriter ses écuries. Elle a ensuite été agrandie et embellie par son fils, le duc de Penthièvre, puis remaniée par Louis XVI lors de son acquisition du domaine en 1783. Propriété de l’État, le bâtiment a été affecté au ministère des Armées à partir de 1876, d’abord comme école militaire préparatoire d’infanterie avant d’être transformé en logements. La Caserne est aujourd’hui désaffectée dans son intégralité.

Cet AMI intervient dans le cadre d’une démarche d’écoute du marché engagée par le CMN dont le but est de recueillir l’avis d’opérateurs économiques sur les conditions dans lesquelles la Caserne des Gardes pourrait faire l’objet d’un projet de restauration et de mise en valeur porté, en tout ou partie, par un ou plusieurs acteurs privés.

Une occasion rare d’écrire une nouvelle page de l’histoire d’un monument d’exception, à moins d’une heure de Paris…

👉 Ouverture de l’AMI à tout opérateur économique, seul ou en groupement : exploitants (hôtellerie, restauration, bien-être, évènementiel, activités culturelles ou de loisirs, commerces…), gestionnaires, investisseurs, foncières et porteurs d’actifs immobiliers, opérateurs « assembleurs » susceptibles de porter l’ensemble du projet, etc.

🔗 Retrait du dossier sur la plateforme PLACE

📅 Calendrier de l’AMI

  • 17 novembre 2026 : visites du site à 10h ou 13h30 (sur inscription)
  • 1er décembre 2026 à 18h : date limite des questions écrites, sur la plateforme PLACE

📌 Date limite de dépôt des contributions le lundi 4 janvier 2027 avant 18h.

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L'Aérosol Marseille, un mois d'ouverture et déjà 15 000 visiteurs !

Un mois après l'ouverture de son nouveau lieu dédié à l'art urbain, à la culture et à la création dans l'ancienne Savonnerie La Tulipe, l'Aérosol connait une belle dynamique de fréquentation. 15 000 visiteurs ont déjà franchi les portes de cet espace de 1 500m² (5 500m² projetés à terme). Le lieu est conçu pour accueillir une collection permanente, des expositions temporaires, des fresques réalisées en direct et des espaces de création et de convivialité.

Nous leur souhaitons le meilleur pour la suite !

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