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Chaque projet accompagné par Réinventer le patrimoine raconte une histoire différente. Tous poursuivent une même ambition : faire du patrimoine un lieu de vie, de culture et d'attractivité pour les territoires.La Citadelle Vauban de Belle-Île-en-Mer en est une illustration exemplaire. En lien étroit avec la Banque des Territoires, nous sommes heureux d'accompagner les équipes d'Accor dans la préfiguration du futur musée, afin d'en renforcer la programmation culturelle, l'ancrage territorial et la pérennité économique.

Rendez-vous en 2027 pour la réouverture de la Citadelle et notamment de son musée accessible aux visiteurs et habitants de Belle-Île !

Post Linkedln Atout France :

𝗥𝗲𝗱𝗼𝗻𝗻𝗲𝗿 𝘃𝗶𝗲 𝗮𝘂 𝗽𝗮𝘁𝗿𝗶𝗺𝗼𝗶𝗻𝗲, 𝗰'𝗲𝘀𝘁 𝗮𝘂𝘀𝘀𝗶 𝗰𝗼𝗻𝘀𝘁𝗿𝘂𝗶𝗿𝗲 𝘀𝗼𝗻 𝗮𝘃𝗲𝗻𝗶𝗿.

La cérémonie organisée vendredi à la Citadelle Vauban de Belle-Île-en-Mer a marqué une étape clé dans la renaissance de ce monument emblématique, appelé à devenir, d’ici 2027, la première adresse française de la marque Emblems Collection du groupe Accor !

Aux côtés d’Accor, de la Banque des Territoires, des élus et des partenaires, Atout France était fière d’y participer, représentée par son Président, Christian MANTEI. Cet événement illustre parfaitement l’engagement de l'ensemble des équipes de l'Agence - Réinventer le patrimoine, Marketing et bureaux - pour développer des projets qui allient préservation du patrimoine, attractivité touristique et développement économique des territoires.

Il incarne l’alignement stratégique entre l’excellence et l’audace de la destination France, portée par Atout France, sa montée en gamme, et la vision premium qu’Accor porte avec Emblems Collection.

Au-delà de la restauration du site, l’ambition est de créer un lieu vivant, associant hôtellerie, restauration, bien-être et un nouveau musée dédié à l’histoire de la Citadelle, de Vauban et de Belle-Île-en-Mer.

La Citadelle a d’ailleurs intégré le programme Réinventer le patrimoine, déployé par Atout France, pour consolider son projet scientifique, culturel et économique, et préparer son ouverture au public.

Félicitations à Accor, à la Banque des Territoires et à tous les partenaires pour cette belle avancée !

𝐋𝐚 𝐂𝐢𝐭𝐚𝐝𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐝'𝐀𝐣𝐚𝐜𝐜𝐢𝐨 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐮𝐧𝐞 𝐧𝐨𝐮𝐯𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐞́𝐭𝐚𝐩𝐞 𝐝𝐞 𝐬𝐚 𝐭𝐫𝐚𝐧𝐬𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧

Après sa réouverture au public et le lancement d'un vaste programme de reconquête patrimoniale et urbaine, 2 consultations complémentaires viennent d'être lancées afin de sélectionner les futurs acteurs de ce site exceptionnel

D'un côté, un appel à projets portant sur 4 ensembles bâtis emblématiques de la Citadelle, proposés sous forme de baux à construction de longue durée. Il vise à accueillir des projets ambitieux capables de conjuguer valorisation patrimoniale, qualité architecturale, ouverture au public et viabilité économique.

De l'autre, un appel à manifestation d'intérêt consacré au Bastion Sainte-Barbe, un espace offrant de nouvelles opportunités d'usages culturels, éducatifs et ouverts sur la Méditerranée.

Avec près de 400 000 visiteurs par an, la Citadelle s'affirme déjà comme un lieu majeur de la vie ajaccienne.

L'ambition portée par la Ville d'Ajaccio - Cità d'Aiacciu et ses partenaires est de faire émerger un véritable quartier vivant, à la fois « place du village » ouverte toute l'année aux habitants et « place forte des îles » tournée vers la Méditerranée, l'hospitalité, la culture, l'artisanat, les savoir-faire, l'événementiel et les nouvelles formes d'entrepreneuriat.

Ces consultations constituent une occasion rare de participer à la renaissance d'un monument historique exceptionnel et de participer à la création d'un nouveau lieu de vie pour Ajaccio et la Corse. Mobilisé au stade des études programmatiques, Réinventer le patrimoine aura également le plaisir d'accompagner les partenaires dans l'analyse des candidatures et des offres qui seront remises.

Les candidatures sont ouvertes depuis le 9 juin 2026 et devront être déposées 𝐚𝐯𝐚𝐧𝐭 𝐥𝐞 𝟏𝟎 𝐬𝐞𝐩𝐭𝐞𝐦𝐛𝐫𝐞 𝟐𝟎𝟐𝟔, en vue d'une désignation des opérateurs attendue en mars 2027. Toutes les informations et modalités de participation sont disponibles auprès de la spl Ametarra.

©CAPA

Heureux d’avoir contribué, aux côtés des acteurs engagés du projet, à la réflexion ayant permis l’ouverture au public de la Citadelle de Marseille.

Après l'Hôtel de la Place Ducale à Charleville-Mézières, le Moulin Mer à Logonna-Daoulas ou encore le Château de Courtanvaux, la Citadelle de Marseille fait partie des projets accompagnés par Réinventer le patrimoine qui ont ensuite bénéficié d'un financement de la Banque des Territoires. Une illustration concrète du rôle que peut jouer l’ingénierie en amont dans l’émergence de projets patrimoniaux ambitieux.

La complémentarité entre Réinventer le patrimoine, qui accompagne leur structuration, et le programme Territoires d’Histoires de la Banque des Territoires, qui soutient leur déploiement, permet d'inscrire ces projets dans une dynamique de long terme au bénéfice des territoires.

Félicitations à tous les partenaires engagés dans cette belle réalisation !

Post Linkedln de Gisèle Rossat-Mignod :

Marseille, terreau d'innovation!

La Banque des Territoires contribue à soutenir l'innovation sociale et territoriale du territoire marseillais avec le financement de 3 projets emblématiques :

- la réhabilitation patrimoniale de La Citadelle en tiers-lieu, culturel et touristique, qui s’appuie sur une chantier d’insertion d’envergure

- auprès de Yes We Camp pour l’exploitation temporaire de sites, avec un rôle d’activateur des mixités sociales

- la Bétheline, domaine dédié à la transition agricole et alimentaire, qui accueillent des exploitants agricoles et un espace culinaire pédagogique pour les jeunes qui s’insèrent dans la vie professionnelle.

Tous ces projets traduisent l’impact territorial et social de cette économie du dernier kilomètre, ancrée sur un territoire où développement économique et social sont intimement liés.Les territoires sont riches de dynamisme, de convictions et d’ engagement ! Merci à tous !

‍Mathilde Rubinstein Pâquerette Demotes-Mainard Guy JOULIN ainsi que les partenaires Valère ROUSSEAU Yann RENAUD à la CitadelleNicolas Détrie Léopold Marion pour le projet Bourbon – RivageRoland GOMEZ Arnaud Castagnède pour la Bétheline

Et bravo à l’équipe de « défricheurs » de la Direction régionale PACA emmenée par Rouque Alexis qui s’investit au quotidien sur les projets!Ismaël OUANES Pierre Sarrade-Loucheur Jean-Charles ClercChristophe GENTER

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🔔4 𝐧𝐨𝐮𝐯𝐞𝐚𝐮𝐱 𝐩𝐫𝐨𝐣𝐞𝐭𝐬 𝐫𝐞𝐣𝐨𝐢𝐠𝐧𝐞𝐧𝐭 𝐥𝐞 𝐝𝐢𝐬𝐩𝐨𝐬𝐢𝐭𝐢𝐟 𝐑𝐞́𝐢𝐧𝐯𝐞𝐧𝐭𝐞𝐫 𝐥𝐞 𝐩𝐚𝐭𝐫𝐢𝐦𝐨𝐢𝐧𝐞 !

Le comité de pilotage composé de l’ANCT - Agence nationale de la cohésion des territoires, de la Banque des Territoires, d’Atout France, du Ministère de la Culture et de la Direction Générale des Entreprises, a sélectionné 4 nouveaux projets afin qu’ils bénéficient d’un accompagnement en ingénierie.

𝐂𝐡𝐚̂𝐭𝐞𝐚𝐮 𝐝𝐞 𝐏𝐚𝐥𝐞𝐲 (𝐒𝐞𝐢𝐧𝐞-𝐞𝐭-𝐌𝐚𝐫𝐧𝐞) : Sélectionné au Loto du patrimoine en tant que Site Emblématique 2026 de la région Île-de-France, le projet vise à transformer ce site en une “Forteresse de Création et d’Imaginaire” dédiée notamment à l’univers du jeu vidéo et plus largement aux industries culturelles et créatives. L’accompagnement permettra de travailler le modèle économique et le financement de ce projet novateur.

𝐂𝐡𝐚̂𝐭𝐞𝐚𝐮 𝐝𝐞 𝐕𝐚𝐥𝐞𝐧𝐜̧𝐚𝐲 (𝐈𝐧𝐝𝐫𝐞) : L’objectif est de faire évoluer ce site emblématique en tant que destination de séjour expérientielle, intégrant une offre d’hébergement haut de gamme et de nouvelles activités. Réinventer le patrimoine facilitera l’émergence et l’analyse de la faisabilité du projet.

𝐂𝐡𝐚̂𝐭𝐞𝐚𝐮 𝐝’𝐀𝐫𝐛𝐨𝐮𝐯𝐢𝐥𝐥𝐞 (𝐄𝐮𝐫𝐞-𝐞𝐭-𝐋𝐨𝐢𝐫) : Le projet prévoit la création d’un tiers-lieu hybride mêlant hébergement, activités culturelles et séjours de répit. L’accompagnement vise à structurer l’équilibre économique du projet.

𝐂𝐡𝐚̂𝐭𝐞𝐚𝐮 𝐝𝐞 𝐌𝐞́𝐫𝐞́𝐯𝐢𝐥𝐥𝐞 (𝐄𝐬𝐬𝐨𝐧𝐧𝐞) : Dans un domaine patrimonial d’exception aux portes de Paris, le projet porte sur le développement d’une activité hôtelière et de restauration.

L’accompagnement doit permettre de définir le montage juridique et financier de ce projet public-privé.L’instruction se poursuit par ailleurs pour d’autres candidatures avec des échanges complémentaires afin de finaliser les arbitrages.

🏛️ 𝐋𝐚 𝐫𝐞𝐬𝐭𝐚𝐮𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞 𝐍𝐨𝐭𝐫𝐞-𝐃𝐚𝐦𝐞 𝐝𝐞 𝐏𝐚𝐫𝐢𝐬 𝐢𝐥𝐥𝐮𝐬𝐭𝐫𝐞 𝐥𝐚 𝐫𝐢𝐜𝐡𝐞𝐬𝐬𝐞 𝐝𝐞𝐬 𝐬𝐚𝐯𝐨𝐢𝐫-𝐟𝐚𝐢𝐫𝐞 𝐞𝐭 𝐝𝐞𝐬 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞𝐬 𝐦𝐨𝐛𝐢𝐥𝐢𝐬𝐞́𝐞𝐬 𝐩𝐚𝐫𝐭𝐨𝐮𝐭 𝐞𝐧 𝐅𝐫𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐩𝐫𝐞́𝐬𝐞𝐫𝐯𝐞𝐫 𝐞𝐭 𝐟𝐚𝐢𝐫𝐞 𝐯𝐢𝐯𝐫𝐞 𝐧𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐩𝐚𝐭𝐫𝐢𝐦𝐨𝐢𝐧𝐞.

Plus de 300 entreprises et ateliers d’art et près de 3 000 compagnons et artisans ont contribué à la restauration de la cathédrale après l’incendie de 2019. Un chantier hors norme qui a mobilisé, pendant cinq ans, des savoir-faire d’exception venus de toute la France.

Pour mettre à l’honneur ces acteurs engagés et leurs expertises, la Direction Générale des Entreprises et l’établissement public Etablissement public Rebâtir Notre-Dame de Paris ont réalisé une cartographie nationale des entreprises ayant participé au chantier.

Aujourd’hui, 212 entreprises y sont référencées, dont 25 labellisées “Entreprises du Patrimoine Vivant”, issues des métiers d’art, du patrimoine, de l’ingénierie ou encore du bâtiment.

‍Réinventer le patrimoine a le plaisir d’intégrer cette cartographie sur son site internet afin de valoriser ces entreprises et ces métiers qui contribuent, chaque jour, à préserver et restaurer notre patrimoine.

Tourisme culturel : une feuille de route nationale ambitieuse jusqu'en 2028.

Le Ministère de la Culture et le Ministère chargé du Tourisme ont signé le 12 janvier 2026 leur Convention cadre relative au tourisme culturel pour la période 2025-2028. Ce texte fixe un plan d'action commun articulé autour de quatre axes stratégiques, dont le premier est consacré à la valorisation du lien entre culture et tourisme au bénéfice des territoires.

La convention intègre le dispositif Réinventer le patrimoine parmi ses actions prioritaires, aux côtés d'un recensement national des bâtis patrimoniaux en attente d'investissement, destiné à mobiliser des acteurs économiques dans le cadre de Choose France. Une démarche qui confirme la place du patrimoine bâti comme levier d'attractivité touristique et de développement économique local.

Télécharger la convention 2025-2028 relative au tourisme culturel : Le tourisme culturel | Direction générale des Entreprises

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Nous partageons l'intervention inspirante de Yolaine Proult, directrice générale de France Tiers-lieux dans l'émission le cours de l'histoire sur France Culture !

Son intervention a permis de souligner que les tiers-lieux s'inscrivent désormais dans la longue histoire du patrimoine bâti en France. Ils expérimentent aujourd’hui des formes d’occupation vivantes, ouvertes et évolutives, en prolongement des politiques de protection, de restauration et de mise en valeur des édifices. Ils répondent aux enjeux contemporains des territoires, et reconnectent durablement ces patrimoines à leurs habitants.

C'était aussi l’occasion de saluer la parution du guide pratique “Faire tiers-lieu dans un édifice patrimonial”, réalisé et financé dans le cadre de Réinventer le patrimoine pour apporter de la méthode et des inspirations aux porteurs de projets publics et privés.

Lien du replay de l'emission : Culture et patrimoine, un siècle de politiques municipales : épisode du podcast Patrimoine, histoire d'un défi municipal | France Culture

𝐂𝐢𝐧𝐪 𝐧𝐨𝐮𝐯𝐞𝐚𝐮𝐱 𝐩𝐫𝐨𝐣𝐞𝐭𝐬 𝐢𝐧𝐭𝐞̀𝐠𝐫𝐞𝐧𝐭 𝐥𝐞 𝐝𝐢𝐬𝐩𝐨𝐬𝐢𝐭𝐢𝐟 𝐑𝐞́𝐢𝐧𝐯𝐞𝐧𝐭𝐞𝐫 𝐥𝐞 𝐩𝐚𝐭𝐫𝐢𝐦𝐨𝐢𝐧𝐞 !

Le comité de pilotage composé de ANCT - Agence nationale de la cohésion des territoires, de la Banque des Territoires, d'Atout France, du Ministère de la Culture et de la Direction Générale des Entreprises , a validé le soutien en ingénierie pour cinq nouveaux projets :

𝐂𝐡𝐚̂𝐭𝐞𝐚𝐮 𝐝𝐞 𝐂𝐚𝐫𝐧𝐞𝐯𝐢𝐥𝐥𝐞 (𝐌𝐚𝐧𝐜𝐡𝐞) : l’accompagnement doit permettre de changer d’échelle la valorisation du château de Carneville, Monument Historique déjà ouvert au public depuis plusieurs années, afin de consolider son modèle économique et son rayonnement territorial, en partenariat avec Pierres d'Histoire I Opérateur hôtelier au service de la sauvegarde du patrimoine.

Guillaume Garbe, Isabelle Bettan

Crédit Photo : @lechateaudeCarneville

‍Montrieux Le Hameau (𝐕𝐚𝐫) & L'Hermitage (𝐎𝐢𝐬𝐞) : Le projet « Les Hameaux » vise un rapprochement entre 2 tiers lieux patrimoniaux éloignés géographiquement mais unis par des valeurs communes, dans la logique de développement d’une offre de tourisme responsable et de pérennisation du modèle économique. L’accompagnement permettra de qualifier et de sécuriser cette stratégie de partenariat ambitieuse.

‍David Rivoire, Jean Karinthi

‍𝐂𝐢𝐭𝐚𝐝𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐕𝐚𝐮𝐛𝐚𝐧 𝐝𝐞 𝐁𝐞𝐥𝐥𝐞-𝐈̂𝐥𝐞-𝐞𝐧-𝐌𝐞𝐫 (𝐌𝐨𝐫𝐛𝐢𝐡𝐚𝐧) : l’accompagnement portera sur la requalification du musée situé au cœur de ce monument emblématique du patrimoine militaire fortifié français, avec pour objectif de renforcer sa lisibilité, son ambition culturelle ainsi que son rayonnement à l’échelle nationale et internationale.

Crédit Photo : Vue aérienne de la Citadelle Vauban, à Le Palais, haut-lieu du Patrimoine Historique et Hôtel-Musée | Citadelle Vauban

𝐂𝐡𝐚̂𝐭𝐞𝐚𝐮 𝐝𝐞 𝐆𝐞𝐯𝐢𝐧𝐠𝐞𝐲 (𝐉𝐮𝐫𝐚) : L’accompagnement par Réinventer le patrimoine s’inscrit dans le contexte de la reprise récente du Domaine de Gevingey, site patrimonial du XVIIᵉ siècle au cœur du vignoble jurassien, avec l’ambition de transformer ce lieu en pôle d’attractivité régionale mêlant tourisme, culture, événementiel et viticulture, tout en assurant sa préservation et son ouverture au public

‍Clémence Lefébure

‍Cité internationale de la langue française – 𝐕𝐢𝐥𝐥𝐞𝐫𝐬-𝐂𝐨𝐭𝐭𝐞𝐫𝐞̂𝐭𝐬 (𝐀𝐢𝐬𝐧𝐞) : L’accompagnement en ingénierie a pour objectif de définir une programmation mixte au sein des espaces vacants de la Cité, et d’assister à sa mise en œuvre progressive. Ces espaces sont principalement destinés à accueillir des usages économiques en complémentarité avec les activités artistiques et culturelles existantes développées par le Centre des monuments nationaux .

‍Marie Lavandier Kevin Riffault Guillaume Lachaussée Tristan Frigo Paul Rondin Marie Yanowitz-Durand‍

Crédit photo : Cour des Offices du château de Villers-Cotterêts © Pierre-Olivier Deschamps -Agence Vu’ – CMN

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 🏛️ Retour sur les deux journées de formation dédiées à la reconversion du patrimoine dans les territoires ruraux

Les 26 et 27 novembre 2025, 50 chefs de projet issus des programmes Villages d’Avenir, Petites Villes de Demain et Avenir Montagne se sont retrouvés à la Cité de l’architecture et du patrimoine pour deux jours de formation consacrés aux enjeux de reconversion des édifices patrimoniaux spécifiques aux petites villes et zones rurales.

Les participants ont pu bénéficier d’interventions riches illustrant les grandes étapes de la conduite de projet issues de la méthodologie développée par Réinventer le patrimoine :

Jour 1 :

Maël de Quelen, Architecte en Chef des Monuments Historiques, a présenté les enjeux de connaissance de l’édifice notamment à travers la réalisation d’un diagnostic patrimonial

Dominique Pianon a abordé la question de la gouvernance, de la concertation et de la mobilisation des acteurs autour de ces projets complexes

Valère Rousseau est intervenu sur les sujets de modèles économiques et de faisabilité économique

Delphine Aboulker a introduit le guide Faire tiers-lieux dans un édifice patrimonial, réalisé dans le cadre de Réinventer le patrimoine en 2025 à partir de 4 monographies en France

Sophie Ricard, Camille Offret et Mathias Rouet ont partagé des méthodes innovantes, notamment la permanence architecturale, ainsi que des expériences sur l’activation temporaire et l’occupation transitoire

Deux ateliers ont prolongé ces apports, avant une visite du site de Césure, projet d’occupation temporaire géré par Plateau Urbain, permettant d’illustrer concrètement les dynamiques de réinvestissement d’un lieu avec de nouveaux usages.

Jour 2 :

Bruno Yvin et Gaëlle Le Borgne ont traité de la programmation architecturale ouverte et de la réversibilité du bâti à partir de 2 études de cas en zone rurale

Franck Jaclin a présenté la Route des Pingouins, projet touristique autour de l’itinérance implanté en Finistère, ainsi que les modalités de réalisation de projets public-privés au bénéfice du patrimoine bâti

Marie Aboulker et Malicia Donniou ont présenté le cadre réglementaire et les montages économiques spécifiques à ces projets

Fanny Costecalde, enfin, a détaillé les missions et les étapes de maîtrise d’œuvre pour garantir le succès des reconversions

Un temps fort pour renforcer les compétences des acteurs territoriaux qui accompagnent les élus locaux

Ces deux journées ont offert aux participants des outils concrets, une vision globale et des retours d’expérience précieux pour conduire des projets de reconversion patrimoniale intégrés et adaptés aux réalités des territoires ruraux.

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